Quo Vadis - Transformar desde lo local cerrando grietas

Ahí debemos encontrarnos todos dejando de lado las miserias, las mezquindades, rencores y traiciones, decidiendo por la confianza y tirando todos para un mismo lado”.


amanecer rural
Quo Vadis - Transformar desde lo local cerrando grietas


Así lo demostraron los intendentes de San Francisco, provincia de Córdoba, Ignacio García Aresca; de Sunchales, provincia de Santa Fe, Gonzalo Tosselli; y de Lobería, provincia de Buenos Aires, Juan José Fioramonti, en un tandem conducido por Delfina Irazusta (RIL – Red de Innovación Local) y Javier García Moritán (GDFE - Grupo de Fundaciones y Empresas). Cada mandatarios con distinta pertenencia política partidaria, ciudades con características disímiles, coinciden en la responsabilidad institucional y en la convicción de generar consensos. “Todos pensamos lo mismo y miramos para adelante, pero como nosotros hay 2300 intendentes en el país y por eso es tan fuerte el municipalismo en su relación constante con el vecino y la producción”, aseguró Toselli en una “definición antigrieta”, como bien definió García Moritán. La unidad en la acción es algo vital para llevar a Argentina a un buen destino. La pandemia significó una oportunidad para valorar el trabajo en equipo, involucrando a los efectores de salud, los centros vecinales, las entidades y personas de la producción. Cada sector venía trabajando desde su nicho y de pronto la conectividad hizo todo más visible y comunitario. Fioramonti describió tres ejes de su gestión: calidad de vida, juventud e integración, y producción sustentable. García Aresca citó los polos educativo, productivo y administrativo en el concepto 4.0 con un fuerte trabajo en capacitación y una planificación que mira a los próximos 30 años. Tosselli comentó el Plan de Desarrollo Participativo al que convocó a sus antecesores y a todos los sectores de la sociedad. “Ponemos el poder a disposición y compartimos las decisiones”, dijo. Los ejes son ciudad inclusiva, territorio integrado y desarrollo permanente. Uno de los ejemplos de integración es el proyecto de Ordenanza de Sunchales llamado Empresa Comprometida incentivando a las que atienden las prioridades de la comunidad, otorgándoles determinados beneficios. “Se trata de constituir alianzas que favorezdcan el desarrollo”, sostuvo Toselli. Lobería está haciendo un esfuerzo con sus estamentos públicos y privados generando fondos que se invertirán en educación terciaria y universitaria que responda a los ejes de desarrollo local. “Es un camino lleno de desafíos y uno de ellos es abrir nuestras cabezas para generar mesas de encuentro y poner todo el esfuerzo y la inteligencia en armar ecosistemas productivos y de desarrollo”, se dijo.



Fuente: Aapresid







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